為了高效、優(yōu)質(zhì)完成三明市委黨校新校區(qū)投入使用前的各項常態(tài)工作和各種動態(tài)任務，近期，市城發(fā)集團酒店板塊——明城酒店服務團隊突擊攻堅、爭分奪秒，奮力打造全能型服務團隊，全力保障市委黨校新校區(qū)服務工作。
一是打造“專業(yè)有高度”的團隊。市委黨校新校區(qū)酒店服務統(tǒng)一思想、提高站位，經(jīng)過此前一個月的崗前培訓和實操鍛煉，大家理論聯(lián)系實際，提高團隊成員業(yè)務能力，強化專業(yè)水平，增強服務意識，自覺提升服務標準和品質(zhì)。
二是打造“工作求精度”的團隊。服務團隊明確分工、各司其職，接待、運輸、清潔、后勤、人資等每項工作都有專人負責；負責人講究工作方式，傾聽員工意見和建議，讓員工之間心往一處想，勁往一處使，形成工作合力。
三是打造“辦事顯力度”的團隊。按照“事交我辦請放心”的原則，服務團隊對黨校開荒工作進行臺賬式管理、工程化推進，大家在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，愛崗勝過愛家，全身心投入到實際工作中，不折不扣抓調(diào)度、抓督促、抓落實。
四是打造“服務有溫度”的團隊。為使新校區(qū)投入運營后學員能夠?qū)W得安心、住得舒心、吃得放心，服務團隊針對教學、培訓、住宿、餐飲、研討、閱覽、運動等各類場所和設施進行全面查、重點檢、每天清，旨在進一步營造溫馨舒適的培訓環(huán)境。