由城發(fā)集團負責(zé)建設(shè)的市區(qū)教育補短板應(yīng)急項目——貴溪洋中學(xué)正有序推進項目建設(shè)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，項目部加強質(zhì)量、安全管理，建立有效質(zhì)安管理體系。
一是細化安全舉措。項目部成立安全管理小組，設(shè)置專職安全員，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全例會；制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，帶領(lǐng)各班組認真操作，對每名施工工人進行耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題時及時處理并第一時間向工地安全管理小組報告。
二是嚴把工程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題實施嚴格獎罰制度，制定符合本工程施工的詳細規(guī)章制度和獎罰措施，加強對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作復(fù)核；除按質(zhì)量標(biāo)準規(guī)進行嚴格復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵檢查項目進行嚴格復(fù)核；堅持“三檢”制度，每道工序完工后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員、項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢，檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準。