為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，碰撞思想、凝聚共識、集思廣益，進一步明晰明年的發(fā)展思路和方向，12月12日，市城發(fā)集團召開2022年度務虛會，會議由市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青主持，集團班子成員，各部室 .權屬企業(yè)負責人參加會議并先后作了交流發(fā)言。
會議圍繞集團“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹形象”十二字方針展開交流，參會人員暢所欲言，結合集團實際，從城市更新、工程建設、物業(yè)管理、區(qū)域開發(fā)、類金融、投融資、資產(chǎn)運營、信息化建設、企業(yè)文化等方面，談思路、談建議、談舉措，為集團2022年工作和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃獻計獻策。
郭正青在認真聽取發(fā)言后指出，此次會議是一次集思廣益、相互啟迪的會議，有利于堅定信心、匯集力量做好集團各方面發(fā)展工作。面對城市開發(fā)建設高質(zhì)量發(fā)展的新形勢，要認真謀劃企業(yè)發(fā)展思路，切實把握良好發(fā)展機遇，開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。他強調(diào)，下一步舉措要突出“四個切實”：
第一，把握大勢，切實做好重大項目謀劃。一方面要主動謀劃大項目，積極尋求大發(fā)展。改變以往思維定式，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、養(yǎng)老和服務業(yè)需求著手，積極尋找新的運營項目，開拓新的業(yè)務。另一方面要加快重大項目建設，抓重點、保進度、保質(zhì)量。抓好項目儲備，為融資提供載體，同時加快在建項目推進。
第二，突出主業(yè)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。高質(zhì)量建好現(xiàn)有工程，優(yōu)化地產(chǎn)項目；高起點謀劃文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞全市“小吃、文旅、康養(yǎng)”中心工作，推進錦江旅游合作項目，切實推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；高水平發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑；高標準優(yōu)化物業(yè)品牌，在物業(yè)運營等為突破口，提升物業(yè)管理水平，在細微處植入品牌元素，宣傳企業(yè)，打造品牌。
第三，多措并舉，切實抓好內(nèi)部管理。建立風險防控預警機制，著力分析和化解債務風險、經(jīng)營風險、廉潔風險等； 統(tǒng)籌資金、預算安排，著力做好財稅籌劃，減少成本；改革績效管理，著力強化績效考核和建立差異化薪酬管理體系；強化制度執(zhí)行，著力推動工作落實。狠抓規(guī)章制度落實,不斷提升制度執(zhí)行力。
第四，嚴格監(jiān)管，切實強化監(jiān)督職能。做實重點監(jiān)督，聚焦集團黨委年度重點工作，監(jiān)督檢查與效能監(jiān)察雙向發(fā)力，推動各項重大決策落地見效、有力助推重點項目建設；加強對黨建、“三重一大”決策事項、選人用人、作風建設、內(nèi)部招標、資產(chǎn)租賃等關鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，緊盯經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題督促整改落實，強化責任追究。
會議要求，會后各條線分管領導和部門要對大家提出的意見建議，認真梳理分析、盡快提煉總結，切實將此次務虛會的交流成果迅速轉(zhuǎn)化為指導各項工作開展的實施路徑、具體方案。