市物資集團(tuán)堅(jiān)持把建章立制作為提升企業(yè)管理的有效抓手，及時(shí)總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，建立健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來，累計(jì)健全黨建、對外投資以及財(cái)務(wù)管理等7類67項(xiàng)制度，有效扎緊制度籠子，持續(xù)護(hù)航全體干部職工比奉獻(xiàn)、曬業(yè)績、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌謀劃。市物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，不定期召開專題會(huì)議對日常工作中制度不健全、流程不完善、執(zhí)行不規(guī)范的事項(xiàng)進(jìn)行梳理，提出建章立制計(jì)劃。在制定或修改制度時(shí)，班子成員經(jīng)常帶著課題到一線、帶著問題找答案，將有前瞻性、針對性、可操作性的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為建章立制成效。
二是破立并舉，完善制度。以“沿用適應(yīng)的、廢止過時(shí)的、修訂不完善的、新建需要的”為原則，市物資集團(tuán)對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、行之有效的，長期堅(jiān)持；對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求的，及時(shí)修訂完善；對工作中好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉、建章立制、固化成果；2020-2024年期間，修訂完善56項(xiàng)制度，占67個(gè)制度總數(shù)的83.58%。
三是注重實(shí)效，提升效率。堅(jiān)持制度制定與執(zhí)行并重，狠抓制度落實(shí)，用足用好用活規(guī)章制度，以制度促規(guī)范、以規(guī)范管長遠(yuǎn)，在制度的有效約束下，增強(qiáng)了干部職工按規(guī)矩辦事、按計(jì)劃落實(shí)、按要求執(zhí)行的意識，使紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，進(jìn)一步凝聚企業(yè)發(fā)展合力。